为全面落实9月7日召开的全省执行工作会议精神，沧州新华法院于9月8日上午迅速召开执行工作会议。会议由党组书记、院长杨涛同志主持，新华法院执行局全体干警参加会议。 会上，杨涛院长首先传达了《河北省高级人民法院2020年上半年全省法院执行裁判工作情况通报》及《关于深入推进律师参与人民法院执行工作的实施意见》两份重要文件的精神，并就过去八个月的执行质效情况进行了全面地总结。截止到2020年9月4日，新华法院执行质效排名由最低谷的全省131名，逐步攀升到全省第67名，质效得分由72.09分提高到80.08分，得到了沧州中院领导的认可。但同时也指出，我院执行工作仍旧存在许多短板，许多问题与卫彦明院长和任晓刚局长指出的问题具有高度一致性，比如在执行完毕率、法定期间内结案率、结案平均用时等关键质效指标上失分严重，与先进法院存在不小的差距。 为全面提升我院质效水平，杨涛院长指出未来我院执行工作的重点就是要以核心指标和关键指标为抓手，弥补弱项、补齐短板，着力狙击执行工作中的“痛点”。针对卫彦明院长和任晓刚局长提出的诸多问题，结合我院执行工作实际，杨涛院长对我院未来四个月的工作提出了以下要求： 一是提高执行工作政治站位，强化执行工作政治理念。“基本解决执行难”的目标已实现，但解决执行难永远在路上。要保持高度的政治责任感和使命感，进一步巩固“基本解决执行难”工作成果，全力提升执行工作水平，奋力向“切实解决执行难”的目标迈进。要以人民群众为中心，强化人民至上理念，振奋精神，真抓实干，扛起责任，提高善谋善成的落实能力，不断提升人民群众对执行工作的获得感。 二是优化工作机制，强化队伍战斗力。继续落实“一把手抓、抓一把手”的执行工作机制，加强组织领导。要重视业务骨干的培养，同时注重书记员的招聘、培训和管理，提升办案人员的业务素养。此外，要强化执行指挥中心的事项集约职能，更加注重流程监管、质效分析、案件调度等方面的职能，充分发挥执行指挥中心“最强大脑”的作用。 三是加快短板补齐工作的推进，强弱势、固优势。要以“3 1”核心指标为抓手，以执行完毕率、法定期限内结案率、结案平均用时等我院失分严重的指标为导向，有针对性地弥补执行工作不足。要严格把控执行案件的期限关和质量关，加快清理长期未结案件，同时加强对临期未结案件的预警提示，消存量、抑增量，努力确保案件的期内办结。此外，对于在办执行案件，执行指挥中心要进行动态监督和节点把控，督促执行法官对其名下案件做到应结尽结、能结快结，能执行到位尽量执行到位。要努力缩短办案平均用时，提高执行到位率和完毕率，切实解决当事人的诉请，真正为人民群众办实事、办好事。 四是深入推进“黑财清底”工作。要充分认识执行工作对扫黑除恶专项斗争的重要意义，把这项工作放在更加重要、更加突出的位置去安排和落实。要强化黑财案件的日常管理，每周进行台账整理，确保上报数据的真实性、准确性。要有针对性地强化执行措施、加大执行力度、拓展执行思路、丰富执行方法，对黑财的执行和处置要做到依法、高效、全面。同时要加强与刑事审判部门配合协作，充分发挥联动机制作用，强化黑财案件执行完毕和执行到位的比例。 五是抓落实，求突破，出亮点。新华法院执行局在接下来的工作中，及时开展各类专项行动、集中行动，工作中多理思路、想办法，借鉴其他法院的先进经验。争取在工作的稳步向前的前提下，寻求新的突破。同时加强执行宣传工作，深挖优秀执行案例，及时报送优质宣传信息。